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端午节给领导送礼应该注意的“三不要”

又是一年端午到,“送礼”又成人们的一大困扰,尤其是怎样给领导送礼,更是令人费尽脑筋。

从心理学的角度考虑,给领导送礼应考虑以下三点:

一、端午给领导送礼要送情义不要送利益。

   送礼可谓是人类的情感的外化,特别是在中国社会中,送礼更是维系人际关系的重要手段。古人云,“投我以木桃、报之以琼瑶,匪报也,永以为好也”。所以,送礼具有传情达意和利益交换的双重功能。在这当中,如果人们能够在送礼中,要重情不要重利,就能走出送礼的困扰,达到礼轻情意重的境界。由此,与其说送给老板一瓶深年的茅台酒或一幅名画,倒不如送给老板一套他喜欢或需要的丛书或办公用具。

二、端午给领导送礼要送交流不要送形式。

   中国人送礼,一向讲究“千里送鵝毛,礼轻情义重”。但眼下,人们送礼越来越追求“礼多无人怪,礼重不压身”。这会让人在送礼中患得患失,担心礼重了对方不收,礼轻了表达不到位。其实,人们要在送礼中多在意交流,少在意形式,那样就会将送礼变成一件轻松的事情。说到底,送礼多是为了表达心意。由此,聪明的人不会借着新年送大礼的,那样会显得十分的做作与功利。

三、端午给领导送礼要送理解不要送焦虑。

   有些人送礼是为了实现某种诉求,这使得收礼的人在拿了礼物之后,时刻惦记着怎样回报對方。這種’不怕賊偷,就怕賊惦記’的心理实际上是压力转嫁,令受礼者焦虑大增。而且,送礼者身份越高、送的东西越贵重,则所求回报越多,收礼者越难受。由此,新春给老板送礼,首先要走出送礼的自恋,少想自己送礼物会达到什么潜台词的交流,多想送的礼物是不是老板所需要,所能能接受的。那样设身处地思考问题,你才能送礼送到领导的心坎上。1924年,北洋军阀吴佩孚举办五十大寿的寿筵,众多门客属下都来送寿礼,其部下冯玉祥送的寿礼最特别,只是一罐清水,意味着“君子之交淡如水”。这反令吴佩孚对他另眼相看,直夸他送的礼物寓意深长。

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